Learning strategy training approach

Treinamento internacional Nós juntamos nossa experiência com empresas parceiras locais para oferecer consistentemente mais competitivo e-Learning e soluções de treinamento misto. Para implementar projectos internacionais de e-Learning, podemos contar com as nossas equipas nas filiais do Cegos e na nossa rede de empresas parceiras. Esta rede nos coloca em posição de trabalhar com empresas de primeira linha em seus mercados domésticos e com multinacionais em todo o mundo. Esta presença global também significa que temos as pessoas que você precisa para gerenciar um projeto, treinar seus membros da equipe ou adaptar o conteúdo às diferenças culturais em cada região ou os requisitos específicos de sua empresa. Se você quiser saber mais sobre nossa rede de distribuição internacional, entre em contato com nossos distribuidores parceiros Parceiros globais Cornerstone OnDemand NASDAQ: CSOD é um provedor global líder de soluções abrangentes de gestão de aprendizagem e de talento. Permitimos que as organizações enfrentassem os desafios que enfrentam na capacitação de seu povo e na maximização da produtividade de seu capital humano. Nossos clientes usam nossa solução para recrutar e recrutar talentos de topo, desenvolver funcionários ao longo de suas carreiras, envolver os funcionários de forma eficaz, melhorar a execução de negócios, cultivar futuros líderes e integrar com suas redes externas de clientes, fornecedores e distribuidores. Docebo, um disruptivo provedor global de soluções de E-Learning, tem uma mistura única de respostas técnicas e de negócios, juntamente com uma abordagem humana distinta que realmente o diferencia de outros jogadores. Empresa missão é de cerca de ser ágil, com um go-to-market estratégia baseada em win-win relações. A parceria com a Cegos representa uma oportunidade sem precedentes para que as PMEs acessem um mercado abrangente de cursos on-line, que pode ser usado para melhorar suas habilidades de negócios e gerenciamento em qualquer nível. A Lumesse é a única empresa global que faz com que as soluções de gestão de talentos trabalhem localmente. Ajudamos os clientes a implementar iniciativas bem-sucedidas que identificam, nutrem, educam e desenvolvem as pessoas certas, no lugar certo e na hora certa. Nossas soluções premiadas permitem que você construa e ofereça e-learning através de uma variedade de dispositivos tornando nossos clientes ágeis e bem-sucedidos. NetDimensions traz para a parceria Cegos global de distribuição e serviços e uma abordagem abrangente para a aprendizagem de gestão e soluções de conteúdo. O NetDimensions Talent Suite é uma plataforma de software de Desempenho de Aprendizagem totalmente integrada e organicamente desenvolvida. Com a capacidade de desenvolver soluções personalizadas de conteúdo oferecidas ao lado de altamente aclamado cursos de habilidades empresariais de Cegos, NetDimensions pode satisfazer todas as suas necessidades de gestão de talentos. Europa A Cegos Hungary Ltd. anteriormente servia várias centenas de clientes como uma subsidiária do Grupo Cegos. Agora, como Parceiro da Cegos, mas ainda através da mesma marca, a Cegos Hungria presta serviços na Hungria e na Polónia, especialmente na revenda do Catálogo de e-Learning da Cegos. A equipe tem uma experiência incrível em grandes projetos envolvendo mais de um campo de especialização e tem o orgulho de satisfazer as necessidades de seus clientes com treinamento de alta qualidade, e-learning e serviços de consultoria. The Courseware Company Fundada em 1998, a empresa Courseware especializada na implementação de soluções de aprendizagem e conhecimento, incluindo e-learning, aprendizagem, conhecimento e gestão de talentos. Nosso objetivo é orientar nossos clientes na seleção das ferramentas certas e no aproveitamento máximo delas. Uma vez que temos uma experiência em profundidade em tecnologia e aprendizagem, podemos efetivamente reduzir o fosso entre os dois. A e-learnmedia é a empresa de topo no mercado de tecnologia de aprendizagem da Eslováquia e o principal produtor e distribuidor de cursos eletrônicos personalizados e sob medida. Combinamos a solução de desempenho de Aprendizagem de primeira classe que estabelece uma ponte entre a aprendizagem formal e informal. Integrata AG é o principal fornecedor de serviços completos de projectos de qualificação e processos de qualificação, logística de formação e seminários na Alemanha. A empresa existe desde 1964 e opera nacionalmente, bem como internacionalmente especializada em áreas temáticas de desenvolvimento de pessoal, desenvolvimento organizacional e tecnologia da informação. A carteira inclui mais de 1200 assuntos principais e compreende clássicos como também os conteúdos de aprendizagem digitais, métodos de aprendizagem e meios. América do Norte Ellicom cria soluções de aprendizagem inovadoras e eficazes que alavancam o cérebro. Consultoria de estratégia de treinamento, desenvolvimento de e-learning personalizado, aprendizagem combinada e implementação de e-learning, não importa o que você precisa, a Ellicom encontrará a melhor estratégia para sua organização. Também oferece cursos de treinamento on-line em sua e-loja, a empresa é um parceiro de solução completa. Fundada em 2002, a Ellicom é líder canadense em desenvolvimento de e-learning e agora conta com mais de 350 projetos e 22 prêmios. OpenSesame é a maior fonte de elearning corporativo com mais de 20.000 cursos oferecidos por mais de 275 parceiros editoriais. Os provedores de conteúdo incluem editores como Cegos, FranklinCovey e Wiley. O OpenSesame oferece vários planos de compra flexíveis que permitem aos compradores comprar exatamente o que precisam. Classificado como número um em satisfação do cliente e aprovado por milhares de profissionais de RH em todo o mundo, a Halogen Software oferece o primeiro sistema de gestão de talentos construído a partir do solo para aumentar o desempenho. Soluções baseadas em nuvem de halogéneos automatizam, simplificam e integram avaliações de desempenho, feedback de 360 ​​graus, gerenciamento de compensações, planejamento de sucessões, descrições de cargos, gerenciamento de aprendizagem e recrutamento. América Latina O Affero Lab é um dos principais players do mercado brasileiro de Educação Corporativa. Desenvolvemos e implementamos soluções de aprendizagem através do uso inteligente das Tecnologias de Informação e Comunicação, alavancando os resultados de negócios das maiores empresas do Brasil. Oferecemos soluções de aprendizagem de ponta a ponta que integram conteúdo, software, consultoria e execução de programas de aprendizagem. Temos mais de 15 anos de experiência na entrega de projetos a mais de 200 clientes corporativos. CognosOnLine fornece soluções inovadoras em educação, treinamento e gestão de conhecimento com o uso da tecnologia, ajudando as organizações a melhorar o desenvolvimento humano e desempenho. A CognosOnLine é líder na América Latina na concepção e implementação de programas de treinamento, salas de aula virtuais e desenvolvimento de portais online de treinamento, educação e gerenciamento de conhecimento. Baseia suas implementações em estratégias que incentivem a mudança cultural dentro das organizações para promover o uso produtivo de novas tecnologias multimídia e Internet. TDCLA visa transferir conhecimento para os clientes sobre como resolver as necessidades de treinamento usando a tecnologia, as melhores práticas para a implementação de cursos bem sucedidos de e-learning, também fornecendo serviços de consultoria e terceirização para os usuários finais. Nosso trabalho é liderar na geração de soluções que integram treinamento virtual, melhores práticas e tecnologia, tornando-se uma experiência de aprendizagem abrangente. Com base no México, o OpenTec Learning fornece serviços de aprendizagem a mais de 1 milhão de estudantes-funcionários. Estamos muito felizes por fazermos parceria com Cegos, esta parceria tem excelentes sinergias para nossas contas privadas e do governo. Nosso foco em soluções simples de ponta a ponta com excelentes experiências de aprendizado será aprimorado. Tecnologia para a Educação e a Capacitação (TAEC) A TAEC fornece soluções abrangentes de e-learning para mercados corporativos, governamentais e acadêmicos no México e na América Latina. Em conjunto com os seus parceiros tecnológicos, a TAEC fornece soluções inovadoras, incluindo ferramentas de criação, plataformas LMS, salas de aula virtuais, desenvolvimento de cursos personalizados e o Catálogo de e-Learning premiado pela Cegos. Os serviços de qualidade de classe mundial da TAEC beneficiaram mais de 200 clientes em 12 países. Na IOG nós acreditamos nas pessoas. Nós nos esforçamos todos os dias para fornecer soluções de treinamento criativo e eficiente para sua equipe para ajudá-los a brilhar. Nós avaliamos suas necessidades de aprendizagem e ambiente para selecionar a mistura perfeita de conteúdo, método e infra-estrutura, proporcionando assim os melhores resultados para sua empresa. Nós ajudamos você a capacitar sua equipe para tomar conta de sua própria aprendizagem para que eles possam aprender a trabalhar e trabalhar para aprender. Africa Aptitude é o parceiro Cegos na Argélia. Somos uma empresa líder no desenvolvimento de Gestão de Liderança e habilidades de negócios com um sólido histórico na Argélia. Nossos objetivos são: Melhore a capacidade em seu nível mais alto para maximizar o negócio de linha de fundo. Desenvolver uma cultura corporativa focada em excelência gerencial e desenvolvimento de negócios Acompanhar os gerentes e as equipes de vendas para se tornarem vantagens competitivas Construir uma comunidade de valores compartilhados e melhores práticas dentro da empresa Melhorar o desempenho e sustentabilidade do negócio usando a aprendizagem ao longo da vida para desenvolver capital humano Como líder marroquino do e-learning, o IDEO ajuda empresas e governos a implementarem os seus projectos através da aprendizagem à distância. A IDEO oferece soluções tecnológicas para implementar o Learning Management System e cursos off-the-shelf em parceria com os principais fornecedores europeus de conteúdo. A IDEO também desenvolve cursos de e-learning sob medida, desenvolvidos para lidar com situações operacionais e de negócios específicas. Kalleo People Group é um fornecedor líder de soluções baseadas em tecnologia de pessoas, com sede em Joanesburgo, África do Sul. Fornecem produtos e serviços inovadores em toda a África. Kalleo People Group incorpora: Kalleo Learning: Especialistas em desenvolvimento de conteúdos eLearning Kalleo People Technologies: Distribuidores de produtos de tecnologia líderes mundiais, incluindo Cegos, Articulate, Cornerstone OnDemand e Speexx Kalleo Academy: Provedor de treinamento especializado no desenvolvimento profissional de profissionais de eLearning Squirrels and Acorns Pty Ltd: Especialistas em desenvolvimento de aplicativos de treinamento móvel Excellence Coaching Pty Ltd: Oferecendo serviços de coaching executivo de vida e oferecendo o seminário de mudança de vida. Para obter mais informações, visite kalleo eCKA é uma empresa de desenvolvimento profissional com sede em Lomé, que fornece soluções de treinamento para organizações de todos os tipos e agências governamentais em 18 países da África Ocidental. Ajudamos as empresas a atingir seus objetivos de desenvolvimento profissional com nossas soluções inovadoras e personalizadas. Entre as nossas soluções, oferecemos uma ampla gama de módulos em blended ou e-learning modo em colaboração com o nosso parceiro Cegos. Oriente Médio New Horizons Training, um nome líder na indústria de treinamento dedica tempo e esforço para garantir que cada um de nossos valiosos clientes obter os treinamentos mais avançados entregues a eles. Ao longo dos anos, a New Horizons ajudou a agregar valor a algumas das principais organizações globais do mundo. Hoje, nossa divisão de eLearning trabalha lado a lado com as pioneiras em soluções de eLearning para garantir que apenas o melhor do melhor seja entregue aos nossos clientes. Cursos e-Learning (Soft skills e Línguas) Soluções LMS. JLMS e Upside LMS Desenvolvimento de e-Learning personalizado Desenvolvimento Mobile Learning Financeiro e Bancário cursos. Tatweer International, fundada em 2018, é a primeira Career e-Development empresa no Egito. A partir de 2017, a Tatweer formou uma parceria com onze líderes do mercado internacional na indústria de e-learning, para oferecer uma solução de aprendizagem completa de 360 ​​graus, desde o desenvolvimento de conteúdo e personalização até a certificação completa. As capacidades da Tatweer incluem: Bibliotecas de conteúdo Ferramentas de criação Desenho instrucional Soluções empresariais / LMS: Todos os cursos oferecidos pela Tatweer são credenciados e certificados pela Edecxcel Cegos e pela Malomatia, um fornecedor de TI apoiado pelo governo no Qatar, celebraram um acordo de revendedor que permitirá à Malomatia Mercado Cegos s on-line soft skills learning módulos para empresas no Catar. O conteúdo de aprendizagem on-line está disponível em inglês e árabe e irá beneficiar imensamente as empresas Qatari como eles construir um processo de aprendizagem e desenvolvimento para as suas forças de trabalho. Demasiados programas de aprendizagem e desenvolvimento corporativos focalizam as coisas erradas. Uma abordagem melhor para desenvolver a liderança de uma empresa e o pipeline de talentos envolve a concepção de programas de aprendizagem que ligam às prioridades estratégicas da organização. Em uma época em que as capacidades dos trabalhadores do conhecimento, e não a tecnologia ou o capital, muitas vezes são a principal restrição ao crescimento (particularmente nos mercados emergentes), o que, Isso não é uma surpresa. O mistério é quão ineficaz a resposta tem sido. Não é que as empresas não estão dispostas a investir no desenvolvimento de seu povo. No entanto, pelo menos um estudo conclui que a maioria dos gestores acredita que o desempenho dos funcionários não iria sofrer se a função de aprendizagem de sua própria empresa fossem Eliminados por completo 3 Como profissionais de aprendizagem corporativa, encontramos essa falta de apreciação consternante. O fato é que grande parte do investimento e esforço que as organizações gastam na aprendizagem está focada nas coisas erradas. Por exemplo, as empresas muitas vezes nos perguntam para avaliar se os tipos de experiências de aprendizagem que eles fornecem aos seus funcionários são de ponta. A proliferação de cursos on-line e conhecimento just-in-time disponível através de aplicativos móveis está levando as organizações a repensar abordagens tradicionais de aprendizagem, por isso é compreensível que muitos líderes de aprendizagem corporativa estão prestando mais atenção aos modos inovadores de instrução. Em nossa visão, a tecnologia tem o potencial de expandir e democratizar o alcance da aprendizagem nas organizações. Além disso, a pesquisa em neurociência ea ciência da aprendizagem está revelando cada dia mais sobre como as experiências de aprendizagem eficazes envolvem os centros cognitivos e emocionais de nossos cérebros. Mas avanço avanço só será possível quando a aprendizagem está ligada aos objetivos de negócios. Em nossa opinião, a ênfase deve ser no alinhamento estratégico da aprendizagem e não na forma como a aprendizagem é entregue. A importância do alinhamento na aprendizagem e no desenvolvimento está a receber uma atenção crescente4. Em 2009, a Fundação Europeia para o Desenvolvimento de Gestão (EFMD), com sede em Ixelles, Bélgica, estabeleceu um sistema de acreditação de organizações de aprendizagem empresarial que incluía um conjunto de critérios para avaliar como Bem corporativa alinha-se com a estratégia corporativa global. O Processo de Melhoria de Aprendizagem Corporativa da EFMD, que um de nós ajudou a desenvolver, foi o primeiro esforço de seu tipo para definir padrões de avaliação baseados em pesquisa para avaliar e credenciar universidades corporativas e funções de aprendizagem. Leia o artigo completo: Já é um membro Não é um sócio Cadastre-se Hoje Sobre os Autores Shlomo Ben-Hur é professor de liderança e comportamento organizacional no IMD em Lausanne, Suíça. Bernard Jaworski é o Peter F. Drucker Cadeira em Gestão e as Artes Liberais na Peter F. Drucker e Masato Ito Graduate School of Management na Claremont Graduate University, em Claremont, Califórnia. David Gray é um consultor de aprendizagem e desenvolvimento em Boston, Massachusetts, e um associado de pesquisa no IMD. Sobre os Autores Shlomo Ben-Hur é professor de liderança e comportamento organizacional no IMD em Lausanne, Suíça. Bernard Jaworski é o Peter F. Drucker Cadeira em Gestão e as Artes Liberais na Peter F. Drucker e Masato Ito Graduate School of Management na Claremont Graduate University, em Claremont, Califórnia. David Gray é um consultor de aprendizagem e desenvolvimento em Boston, Massachusetts, e um associado de pesquisa no IMD. Recomendado para você 2 Comentários sobre: ​​Alinhar a aprendizagem corporativa com a estratégia Iskandar Noor 28 de dezembro de 2017 Saudações da Malásia. Nos últimos anos eu tentei impressionar em muitas empresas ou como um L Obrigado novamente. Iskandar Travis Barker, MPA GCPM 6 de março de 2017 As infra-estruturas de aprendizagem representam uma competência fundamental e uma vantagem competitiva. Isso não é menos verdade no setor sem fins lucrativos, onde a missão, a visão e os valores da organização só são percebidos quando são alcançadas experiências ou resultados específicos. Infelizmente, o planejamento ea obtenção de resultados obtidos através dos esforços combinados das competências centrais alavancadas em toda a organização é muitas vezes fora do alcance da média sem fins lucrativos. Considere a analogia de uma locomotiva de trem para representar um dos componentes principais da cadeia de valor da organização. A locomotiva é responsável por definir o ritmo, direção e estrutura para o resto dos componentes que se seguem. Mas o que acontece se os componentes que seguem a locomotiva estiverem desalinhados. Descarrilamento Faça-se as seguintes perguntas para obter uma melhor compreensão de como sua organização pode estar se comportando com mudança sistêmica e aprendizagem organizacional: Pense na última mudança sistêmica que sua organização implementou. Há quanto tempo foi isso Como foi o desempenho Foram os resultados pretendidos alcançados Os resultados estão sendo mantidos O plano prosseguir geralmente como esperado Por que ou por que não Em meus 20 anos na indústria sem fins lucrativos e de serviços tenho trabalhado para várias organizações diferentes, Padrões. Isso permanece verdadeiro independentemente do tamanho, nicho ou país de operações da organização. Os temas gerais observados incluem o seguinte: 1. O desalinhamento sistêmico é a norma e não a exceção. 2. As habilidades necessárias para produzir resultados consistentes mudam ao longo do tempo e nem sempre estão disponíveis. 3. Os microcosmos geralmente têm maior atração do que o sistema maior e muitas vezes têm Uma grande influência sobre a cultura da organização do que a equipe executiva. 4. Esses pontos, por sua vez, influenciam a missão, a visão e os valores que estão ao alcance dos esforços da organização, torna-se uma separação entre valores de crenças adotadas vs. 5. Passos 1-5 frequentemente repetir-se até que a organização chega a um ponto de pivô, ea mudança torna-se absolutamente necessário. Essas mudanças nem sempre são conduzidas internamente. Do ponto de vista deste post, o desalinhamento muitas vezes ocorre no início e é sustentado e reforçado pela cultura da organização. O arquiteto da cultura da organização é, sem dúvida, o diretor executivo, mas deve ser reconhecido que todas as partes interessadas têm um papel a desempenhar na melhoria da capacidade da organização para cumprir a sua missão, visão e valores. Como muitas vezes citado na literatura de negócios Don t disparar o mensageiro para identificar áreas de melhoria Uma abordagem do sistema para a prestação de serviços requer feedback e participação de todas as partes interessadas. Isso não significa que personalidades e conflitos devem orientar a direção e os parâmetros do que as organizações podem alcançar. Ao contrário De acordo com os esforços organizacionais para gerenciar e alavancar os talentos inerentes a um talento de trabalho diverso deve ser deliberadamente identificado, reforçado e alavancado ao nível do sistema para que seu potencial seja realizado. À medida que o financiamento para o setor sem fins lucrativos se torna menor e a concorrência pelo financiamento disponível aumenta, torna-se ainda mais importante para o setor sem fins lucrativos aumentar sua devida diligência em torno da alocação de recursos. A alocação eficiente, eficiente e sustentável de recursos requer treinamento e a identificação, implementação e avaliação de treinamento efetivo requer métricas de som. A qualidade da cultura organizacional e sua liderança é fundamental para determinar quais resultados de qualidade são realizados. O comboio e os componentes que se seguem têm de estar a conduzir na mesma via, à mesma velocidade e na mesma direcção se o destino for atingido. Não deixe que os artefatos ao longo do caminho mudem sua direção ou sua dedicação para alcançar grandes coisas Travis Barker, MPC GCPM Innovate Vancouver Add a comment Cancelar resposta Você deve entrar para publicar um comentário. Primeira vez aqui se inscrever para uma conta gratuita. 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